Відповідь

Warning: this topic has not been posted in for at least 150 days.
Unless you're sure you want to reply, please consider starting a new topic.
Ім'я:
   
Email:
Тема:
Іконка повідомлення:
Вкладення:
(Вкладення)
Restrictions: 4 per post, maximum total size 5120KB, maximum individual size 5120KB

підказка: натисніть alt+s для відправлення або alt+p для перегляду повідомлення


Повідомлення в цій темі

Автор: Yurik
« : 11 Лютий 2013, 11:51:12  »

Мы делали завод в Симферополе: я - силу, другой проектировщик - освещение. Все сошлось и все благополучно построено. Более того, отдельная группа разрабатывает автоматику. А есть еще группа которая делает наружные сети.
При грамотном подходе и нормальном руководстве, разделение объекта на проектировщиков не влияет на качество.
Автор: Roman3R
« : 11 Лютий 2013, 08:48:40  »

Цитата: Frage від 10 Лютий 2013, 22:52:29
Как в таком случае быть - по одному проектировщику на этаж? По два?
Разделять по этажам не целесообразно . Лучше разделитьь по отдельным разделам проекта .
Автор: Frage
« : 10 Лютий 2013, 22:52:29  »

Был бы очень рад советам опытных руководителей проектов.

Допустим, предстоит проектирование общей инженерки (вентиляция, отопление и т.п.) в достаточно большом офисном здании, общей площадью порядка 50 000 кв.м.
Понятно, что не получится отдать одному человеку проектирование, например, вентиляции на всех 50 000 квадратах. Как в таком случае быть - по одному проектировщику на этаж? По два? Над ними ставить руководителя, который будет "сводить" все в один проект?

Заранее спасибо.